Damit euer Wert klar verstanden wird.
Im M&A-Prozess gibt es Zahlen, Technologie, Paragrafen. Alles wichtig. Aber was ist eigentlich die Geschichte hinter dem Unternehmen?
Wir schärfen mit Unternehmern, Managementteams und ihren Beratern die Geschichte hinter der Transaktion.
Let's talk →Eine gute Transaktion braucht eine gute Geschichte.
- Was macht dieses Unternehmen besonders?
- Warum ist es heute relevant?
- Woher kommt sein Wachstum?
- Was unterscheidet es vom Wettbewerb?
- Welche Chancen stecken noch darin?
- Und warum ist jetzt der richtige Zeitpunkt für diese Transaktion?
Die Geschichte entscheidet mit über den Preis.
Wir arbeiten uns in Unternehmen, Markt und Strategie ein und entwickeln daraus die Geschichte, die den Wert verständlich macht.
Eine klare, belastbare Geschichte, die Strategie, Zahlen und Zukunft zusammenbringt.
Sell-Side / Exit
Wir machen klar, was Käufer hier eigentlich kaufen. Aus Unternehmensgeschichte, Marktposition, Wachstum und Zukunft wird eine überzeugende Equity Story.
Buy-Side
Wer verkauft, schaut nicht nur auf den Preis, sondern auch darauf, wem er sein Unternehmen anvertraut. Wir entwickeln die Geschichte, die euch zum überzeugenden Käufer macht.
Fundraising
Wir bringen Investment Case und Unternehmensgeschichte zusammen. Investoren sollen nicht nur die Zahlen sehen, sondern die Entwicklung dahinter verstehen.
Management-Präsentation
Wir bereiten das Management auf den Moment vor, in dem es selbst überzeugen muss: Storyline, Kernbotschaften, Präsentation, Q&A und persönliches Sparring.
M&A-Kommunikation
Wir entwickeln die Geschichte für den Moment, in dem die Transaktion öffentlich wird. Was bedeutet der Deal für Mitarbeitende, Kunden, Partner, Medien und Markt? Wir finden die richtigen Botschaften für jede dieser Gruppen.
Was am Ende steht.
Eine Geschichte, mit der alle arbeiten können.
Eine klare Equity Story.
Was macht das Unternehmen wertvoll, was unterscheidet es und welche Zukunft steckt darin?
Eine gemeinsame Storyline.
Management, Gesellschafter und Berater argumentieren aus derselben Geschichte heraus.
Botschaften für die entscheidenden Momente.
Vom ersten Teaser über Management-Präsentation und Q&A bis zur Kommunikation des Deals.
Ein Management, das die Geschichte selbst erzählen kann.
Die Menschen, die überzeugen müssen, sind auf Präsentationen, Gespräche und kritische Fragen vorbereitet.
Eine Geschichte, die sich weiterverwenden lässt.
Für Berater, Kommunikationsteams, Agenturen und alle, die im weiteren Prozess damit arbeiten.
Über FutureStory.
Ich bin Nikolaus Röttger. Ich war Chefredakteur von WIRED Germany und Gründerszene und habe Business Punk mitgegründet. Seit rund 20 Jahren ist es mein Beruf, komplexe Themen zu verstehen, die richtigen Fragen zu stellen und sie auf den Punkt zu bringen.
2019 habe ich FutureStory gegründet. Heute machen wir das als kleines Team für Unternehmen, Gründer und Führungskräfte.
Was Kunden über die Zusammenarbeit mit FutureStory sagen.
„Ihr schafft es, selbst komplexe Vorgänge und Strukturen aufzubrechen, zu verdichten und in Worte zu fassen. Das Ergebnis: eine Brand-Story, die man schnell versteht und die überzeugt.“
Bernd OswaldCo-Founder, GROPYUS
„Die neue Klarheit in Positionierung und strategischer Ausrichtung gibt Orientierung – für Markenauftritt, Angebote und Entscheidungen, intern wie extern.“
Amir AliManaging Director, smartpatient
„Wer sein Unternehmen verkauft oder Kapital sucht, braucht Zahlen und eine Story, die den Wert erklärt. FutureStory liefert das.“
Sven HensenM&A Advisor, makanta services
„Es war faszinierend, wie schnell und gut ihr das Wesentliche erfasst habt. Ihr habt bei uns im gesamten Team ein kleines Feuer der Begeisterung entfacht.“
Jörg SchnermannGeschäftsführer, LapID
„FutureStory unterstützt uns mit starken Texten und Konzepten. Komplexe Themen auf den Punkt bringen und klar erzählen ist ihre Stärke.“
Ute WeilandGeschäftsführerin, Verein Berliner Kaufleute und Industrieller (VBKI)
„Nikolaus ist der ideale Sparringspartner. Er hat den Blick für die ganze Situation und gibt klare Empfehlungen.“
Dr. Christian HeiseChief Strategy & Technology Officer, SPIEGEL-Gruppe