Return on Clarity.
Positionierung und Unternehmensstrategie: Was macht euer Unternehmen besonders? Wo wollt ihr hin? Warum sollten andere daran glauben?
Wir finden mit Gründern und Führungsteams die Antworten und bringen sie in einer klaren Unternehmensgeschichte zusammen. Damit Kunden, Mitarbeitende und Investoren verstehen, wofür ihr steht und was ihr vorhabt.
Let's talk →Wer nicht verstanden wird, verliert.
Vertrauen. Aufträge. Die Chance, andere zu überzeugen.
Wer mitten im Unternehmen steckt, sieht oft die eigene Geschichte nicht mehr. Zu nah dran, zu viele Details, zu viele unterschiedliche Sichtweisen. Manchmal sagen alle etwas Ähnliches und meinen trotzdem etwas anderes.
Wir schauen von außen darauf, hören zu und fragen nach. Gemeinsam bringen wir auf den Punkt, was euch ausmacht.
Wann ihr uns braucht.
Wachstum
Das Unternehmen hat sich weiterentwickelt. Eure Geschichte passt nicht mehr dazu.
Veränderung
Ihr müsst erklären, was sich verändert, warum das nötig ist und was es für die Beteiligten bedeutet.
Investoren gewinnen
Die Zahlen allein reichen nicht. Investoren müssen verstehen, was euch besonders macht und welche Chancen im Unternehmen stecken.
Führungswechsel
Eine neue Führung muss erklären, wofür sie steht und was sie vorhat.
Positionierung
Ihr könnt nicht klar genug sagen, was euch vom Wettbewerb unterscheidet und warum Kunden euch wählen sollten.
Krise
Ihr müsst sorgfältig erklären, was passiert ist, was ihr jetzt tut und warum man euch vertrauen kann.
Bei Verkauf, Zukauf oder Fundraising: Mehr zur M&A-Kommunikation →
Eine gemeinsame Geschichte für Führung und Kommunikation.
Wir entwickeln mit euch die Geschichte, auf die sich das Führungsteam verständigen kann. Sie erklärt, wer ihr seid, was euch besonders macht und wohin ihr wollt.
Diese Geschichte könnt ihr in Gesprächen, Präsentationen und Texten nutzen. Im Unternehmen und nach außen.
Der Prozess
So finden wir eure Unternehmensgeschichte.
Wir klären, was ihr erreichen wollt, wer beteiligt sein muss und bis wann ihr das Ergebnis braucht. Daraus entsteht der gemeinsame Arbeitsplan.
Wir sichten eure Unterlagen und sprechen mit dem Führungsteam. Wie beschreibt ihr euch selbst? Wie tretet ihr nach außen auf? Passt das zu euren Zielen?
Wir führen ausführliche Interviews mit Menschen, die das Unternehmen aus unterschiedlichen Blickwinkeln kennen. So erkennen wir Gemeinsamkeiten, Unterschiede und offene Fragen.
Im Workshop mit dem Führungsteam besprechen wir die Ergebnisse. Wir klären, welche Aussagen wichtig sind, wo ihr euch einig seid und was noch entschieden werden muss.
Wir bringen die Ergebnisse auf den Punkt und schreiben eure Unternehmensgeschichte auf. Als zusammenhängenden Text oder als Fragen und Antworten.
Wir besprechen den Entwurf, arbeiten eure Rückmeldungen ein und stimmen die fertige Fassung ab. Dazu bekommt ihr die wichtigsten Aussagen für eure Kommunikation.
Was ihr danach in der Hand habt.
- Eine Unternehmensgeschichte, auf die sich das Führungsteam geeinigt hat.
- Klare Aussagen darüber, was euch besonders macht und wohin ihr wollt.
- Antworten auf wichtige Fragen von Kunden, Mitarbeitenden und Investoren.
- Formulierungen für Gespräche, Präsentationen, Website und weitere Texte.
So müsst ihr nicht bei jeder Kommunikationsaufgabe neu klären, was ihr eigentlich sagen wollt. Das ist der Return on Clarity.
Noch nicht sicher, wo ihr anfangen sollt?
Startet mit einem Story Audit.
Das Story Audit steht am Anfang unseres Prozesses und ist auch einzeln buchbar. Wir prüfen, wie ihr euer Unternehmen erklärt, wo Fragen offenbleiben und was ihr verbessern könnt. Ihr bekommt eine Einschätzung und konkrete Empfehlungen für die nächsten Schritte.
Story Audit anfragen →Über FutureStory.
Ich bin Nikolaus Röttger. Ich war Chefredakteur von WIRED Germany und Gründerszene und habe Business Punk mitgegründet. Seit rund 20 Jahren ist es mein Beruf, komplexe Themen zu verstehen, die richtigen Fragen zu stellen und sie auf den Punkt zu bringen.
2019 habe ich FutureStory gegründet. Heute machen wir das als kleines Team für Unternehmen, Gründer und Führungskräfte.
Was Kunden über die Zusammenarbeit mit FutureStory sagen.
„Ihr schafft es, selbst komplexe Vorgänge und Strukturen aufzubrechen, zu verdichten und in Worte zu fassen. Das Ergebnis: eine Brand-Story, die man schnell versteht und die überzeugt.“
Bernd OswaldCo-Founder, GROPYUS
„Die neue Klarheit in Positionierung und strategischer Ausrichtung gibt Orientierung – für Markenauftritt, Angebote und Entscheidungen, intern wie extern.“
Amir AliManaging Director, smartpatient
„Wer sein Unternehmen verkauft oder Kapital sucht, braucht Zahlen und eine Story, die den Wert erklärt. FutureStory liefert das.“
Sven HensenM&A Advisor, makanta services
„Es war faszinierend, wie schnell und gut ihr das Wesentliche erfasst habt. Ihr habt bei uns im gesamten Team ein kleines Feuer der Begeisterung entfacht.“
Jörg SchnermannGeschäftsführer, LapID
„FutureStory unterstützt uns mit starken Texten und Konzepten. Komplexe Themen auf den Punkt bringen und klar erzählen ist ihre Stärke.“
Ute WeilandGeschäftsführerin, Verein Berliner Kaufleute und Industrieller (VBKI)
„Nikolaus ist der ideale Sparringspartner. Er hat den Blick für die ganze Situation und gibt klare Empfehlungen.“
Dr. Christian HeiseChief Strategy & Technology Officer, SPIEGEL-Gruppe